Iata ca a venit pe lume cel mai nou membru al familiei! Ne uitam curiosi la el, sa vedem cu cine seamana, daca are toate degetele de la maini si de la picioare, suntem mandri ca e grasun, ca e intreg si sanatos tun. Am trecut peste ce`a fost mai greu, ne zicem noi in sinea noastra...Dar, vai! ajungem acasa. Acasa, acolo unde toata lumea are cate un sfat, cate o povata sau un leac babesc. Daca ii curg ochisorii, ce sa te mai duci la doctor?!?! Scurge niste lapte din san! E cel mai bun remediu! ( zice bunica) Daca ai facut rani de la cat de viguros a supt copilul, nu da banii pe cremele din farmacie, faci risipa! Tot cu lapticul propriu iti trece! Ca sa nu`ti ramana burtica "flescaita", leaga`te, mama! (si patesti ca o buna prietena, careia i`a pleznit operatia cezariana). Nu`l tine numai in brate, ca asa`l obisnuiesti! (cartile de specialitate recomanda tinutul in brate in caz de colici). Nu`i da nimic altceva in afara de san (daca alaptezi) pana la 6 luni. Ba poti sa`i dai macar un ceiut. Ba chiar un suc de fructe de pe la 4 luni. Nu manca fructe sau legume cu seminte ( intr`adevar varza, fasolea, mazarea dau gaze)!!! Dar ce mai ramane daca le excludem pe acestea? !? (doctorul recomanda trei fructe pe zi, ca sa`ti asiguri aportul necesar de vitamine). Nu manca deloc carne de porc, carne tocata, prajeli, condimente in exces...etc,etc....Pai, ce facem in cazul acesta ?? Cu ce`l mai hranim pe bebe strumf daca avem atatea restrictii?

       Nu dau sfaturi...ci o parere. Dragi viitoare mamici, inarmati`va cu muuuulta rabdare. Inca din perioada sarcinii, informati`va in privinta tuturor aspectelor ce privesc ingrijirea unui nou nascut. Incercati sa eliminati factorii de stress, chiar daca asta inseamna sa ii rugati pe membrii familiei (in afara tatalui) sa va acorde timp si spatiu. Nici un copil nu seamana cu un altul.Unuia ii poti alina durerile doar tinandu`l in brate, in timp ce altuia nu`i scad decat cu ceaiuri, sau picaturi de colici. La inceput veti avea senzatia ca nu mai faceti fata, ca nu intelegeti ce vrea bebelusul de la dvs., dar in timp, fara chiar sa va dati seama, veti sti exact cand ii e foame, cand ii e somn, cum plange cand il doare burtica, cand e fericit.

Deci, dragi viitoare mamici, alungati toate gandurile negre, si dati toate grijile la o parte, veti avea parte de o experienta inegalabila si de neuitat! Bucurati`va de fiecare clipa petrecuta impreuna cu micutul ce va veni!

Este foarte important sa puteti justifica estimarea pe care ati facut-o in ceea ce priveste cheltuielile si veniturile firmei. Chiar daca aveti un buget pe care l-ati realizat pentru anul trecut si stiti ca activitatea firmei dvs. se va dubla, nu faceti greseala sa inmultiti cu 2 toate liniile bugetului, sa adaugati rata inflatiei previzionata si sa considerati bugetul incheiat. Aceasta metoda poate fi, fara indoiala, foarte rapida, dar are un grad mare de probabilitate. Bugetul pe anul trecut poate fi considerat doar un punct de plecare, deoarece un buget este o transpunere in cifre a conditiilor previzionate pentru perioada viitoare. De asemenea, este posibil ca in perioada anterioara sa fi fost anumite evolutii economice particulare, care sa nu se mai repete. Legislatia se schimba foarte repede. Puterea de cumparare si preferintele cumparatorilor se modifica permanent. Acuratetea Atunci cand faceti previzionarea anumitor articole din buget, incercati sa le analizati de cateva ori, eventual coroborandu-le cu informatii din alte surse. In niciun caz nu treceti in buget prima cifra pe care o calculati sau o identificati ca fiind corecta. Incercati intotdeauna sa va bazati pe informatii despre viitor; nu neglijati trecutul, dar tineti seama de faptul ca acesta constituie o baza de pornire care nu poate anticipa 100% viitorul. SFATUL NOSTRU De exemplu, la bugetul investitiilor, daca doriti ca in anul 2009 sa achizitionati un utilaj, nu treceti in buget prima valoare pe care v-o da furnizorul. Cereti inca cel putin doua oferte si, eventual, interesati-va care este nivelul de pret normal, daca nu chiar cel mai bun, pe care il puteti obtine pentru respectivul utilaj. Sezonalitatea In ultima faza a elaborarii bugetului, defalcati vanzarile si cheltuielile de la previziuni anuale si globale la previziuni pe trimestru si pe luni, in raport cu sezonalitatea vanzarilor firmei dvs. (de exemplu, o firma producatoare de patine va vinde mai mult iarna si aproape deloc vara), si pe familii de produse sau grupe de beneficiari.